最美乡村富起来--江西婺源旅游经济发展模式探索
2011年06月20日 江西日报
婺源有名气：中国最美乡村、中国旅游强县、中国最佳文化生态旅游目的地、全国首批生态农业示范区、中国乡村旅游的典范、一县7个4A级景区，是全国拥有4A级旅游景区最多的县。
婺源有人气：今年前5个月，来婺源旅游的人超过350万人次，全县有床位1.4万个，农家乐近3000家，全县可以同时容纳约7万人用餐；北京城里一年都难得见上一面的朋友，竟然在婺源县江岭的油菜花丛中意外相遇。不绝于途的“油菜客”、“枫叶客”成为婺源春秋最热闹的景象。
婺源有财气：近几年，每年旅游门票收入均过亿元，旅游综合收入近20亿元。婺源城乡美，街道美，民居美；在游客眼中，中国最美乡村，也是最富乡村之一。
和气孕育了名气、人气与财气：2007年，江西三清山旅游集团有限公司参与婺源旅游资源整合，成立了江西婺源旅游股份有限公司。婺源县妥善处理好政府、企业和景区农民之间的关系，营造了一个和谐发展、科学发展旅游的环境。“一个集团，一大品牌，一张门票”的旅游经济发展模式，全国首创，目前仍独此一家。这一模式引起了业界的关注，央视专门邀请专家及一些县的负责人，在婺源举办高层论坛，对婺源模式再次进行深入的探讨。
“水车模式”结束无序开发、分散经营、同质化恶性竞争的局面，让更多的财富流向民间
婺源旅游发展模式被形象地喻为“水车模式”。
婺源乡间多有水车，有的用于灌溉，有的用于舂米。水、车共存，车带动水，水推动车，车水连动浇灌良田、舂出大米。“水车模式”的“水”是旅游资源（含景区百姓），“车”就是婺源旅游股份有限公司，“粮食”就是财富。车转得快，水车动力就强劲，浇灌或舂米效果就更好，更多的“财富”就会流向民间。
李坑是婺源县著名景区。财富之“水”在这里喷涌、汇集。
在景区入口处，旅馆、饭店、艺术品商店，一家连着一家。“老邱农家山庄”生意特别好。6月10日，记者询问服务员有没有客房，被告知客满。山庄经理邱赵云告诉记者，他的山庄是三星级农家旅馆，双休日和节假日，山庄46间房基本上都住满了游客。在李坑村，10年前，全村800多人有一半外出打工，现在，外出打工的人几乎没有了，村民们直接或间接在家门口搞起了旅游。离开“老邱农家山庄”，沿公路行车不到一分钟，路边有个“婺源财富生态养殖场”。主人胡财富说，他养了上千羽野山鸡，基本上都被游客买走。“有的一买就是五六只。”小胡说，“我还要扩大养殖规模。”
在婺源，像邱赵云、胡财富这样吃“旅游饭”的农民，大约有6万人，约占全县人口的六分之一。他们都是“婺源模式”的受益者。2007年，婺源县按照“一个集团、一大品牌、一张门票”的思路，对县域范围的零星散落的旅游资源、客源市场以及管理重新洗牌整合，打破了旅游区内各景点边界区域上的壁垒，实现了不同景点之间的联合。
整合旅游资源以后，婺源旅游股份有限公司先后投入2亿多元，根据各景点的不同特性和优势实行差异化打造，李坑小桥流水人家，思溪与延村的古村落，江岭的油菜，石城的枫叶，灵岩的古洞，各具特色，景区品质和内涵全面提升。可以说，婺源旅游股份有限公司的成立，使婺源真正做到了将旅游推向连锁经营、规模经营的发展之路，实现了由原来的粗放型和数量型向集约规模型和效益型转变，避免了同质化竞争、破坏性开发等旅游发展诟病，激发了企业、群众参与乡村旅游的积极性，并探索出了一批如“公司+当地政府+村民”、“景区+乡镇政府+村委会”等多种具有借鉴意义的发展模式。
省政府办公厅和省政府发展研究中心联合调研组，在对婺源开展深入调研后认为，“婺源模式”在发展目的上强调富民性，在发展方向上强调坚定性，在开发建设上强调特色性，独具时代价值和示范推广意义。
从“五美”到“四赢”，充分显现婺源转变发展方式、推动旅游转型升级的决心，“婺源模式”纵深拓展的步伐加快
生态美、结构美、视觉美、人文美和古典美的“五美”婺源，感染了国内外游客。
但是，婺源头顶“五美”光环，也头戴“紧箍”：为了保护青山绿水，发展工业的步子，一直谨小慎微。旅游是藏富于民的产业，财政得不到多少钱。去年全县财政收入，在上饶市12个县（市、区）中，是“前有标兵，后无追兵”。
对此，婺源县委、政府始终保持清醒头脑：婺源是中国的一张名片，擦亮这张名片，必须戴着紧箍办工业，保住青山绿水；实现最美乡村的全面富裕，必须坚定发展旅游业的信心。
日前，婺源县新一届县委、政府主要领导在深入调研后提出，一定要做到“四赢”，即投资商要赢，政府要赢，百姓要赢，游客要赢。
实现“四赢”目标，“婺源模式”必须向纵深拓展。投资商要赚大钱，政府要增加收入，老百姓要受益，就要抓大项目，尽早形成旅游产业的集聚，尽早显现旅游产业乘数效应，增加财政收入；让游客赢，就是让游客游有所值，游了还想留，走了还想来，因此，必须转变发展方式，改变目前大众游、粗放型经营的状况，增加文化内涵。上饶市委主要领导在考察婺源旅游时强调：“领略、观看大自然的美丽景观只是旅游的一个方面，没有文化的旅游项目，最后都没有竞争力。”可喜的是，婺源旅游转型升级的步伐在不断加快。月亮湾国家休闲旅游度假区旅游建设项目的启动和实施，将使婺源旅游产品价值链得以有效的扩张，推动婺源旅游业由门票经济向产业经济转变、由资源竞争向文化竞争转变，由观光旅游向休闲度假旅游转变，对拉动婺源旅游休闲产业、文化产业的发展起到积极的示范作用。
婺源县发改委主任赖兴发告诉记者，省里已经同意设立江西省婺源旅游商品产业基地，作为省级产业基地纳入省政府调度项目。婺源旅游业需要大项目、大投入，这个占地千余亩，投资数亿元项目的实施，将丰富旅游产业链，政府、投资商、老百姓和游客都会从中受益。
旅游缺少了文化形态，只能在市场竞争中处于被动状态。记者留意到，今年的婺源县政府工作报告，特地把文化产业作为一大产业列了出来。如今，江湾至李坑之间20公里的路程，就有20多家砚艺、茶艺、根雕艺术及木刻艺术等展示场所；仅大畈村砚台产业一条街，就有砚台厂及店铺238家。
“婺源的旅游市场再也不能回到过去的无序竞争局面了，要推进现有的企业做大做强。”这已经是婺源广大干部群众的共识。目前，有关部门正在全力支持婺源旅游股份有限公司上市，通过组建跨地区、跨部门、跨行业、跨所有制的大型旅游企业集团，进一步整合资源，让中国最美乡村，早日成为中国最富乡村。（记者 江仲俞）
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